承接轨道交通系统工程液晶显示屏维修车间组建与技术团队开发
2018-12-19 15:44:25 点击：
承接轨道交通系统工程液晶显示屏维修车间组建与技术团队开发
液晶电视、液晶屏维修车间承建方案
一、目标任务：
建立现代管理模式的维修车间
1、按标准化维修车间管理模式组建车间
2、液晶电视机芯片级维修全能核心技术培训
3、维修车间运作管理团队培训
二、时间要求：
20天
三、承建形式：
1、提供组建维修车间场地，面积约150-600平方。
2、组织参与培训人员，包括安装、维修、管理等，10人以上。
3、华升工程师团队到达现场指导设计维修车间。
4、采购安装台面、布置车间标识、采购检修仪器及配件。
5、组织统一技术培训。
6、健全培训制度、接受监督建议。
四、培训对象：
依照标准化管理的维修车间所需职位人员有：
业务人员、拆装搬运人员、仓管人员、财务人员、采购人员、检测人员、
维修人员、检验人员、芯片级维修人员、核心管理团队等。
按维修量及组建规模需要，可以增减或合并职位（如仓管采购合并为1人）
五、培训内容
华升液晶电视维修培训面授课程体系所有课程（15寸-110寸液晶屏液晶电视机数字标牌交互智能平板）
六、培训要求
1、维修车间独立承担液晶电视机检修任务
2、明确岗位职责确保维修车间管理正常运作
3、培养芯片级维修人员不少于30%
4、华升公司提供长期免费的技术支持
技术服务范围：全国各地，现场组建。
目前，珠海市华升光电科技有限公司为北京、福建、天冿、湖南等地铁和高铁公司合作推进组建标准化液晶电视维修车间。
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